山西新闻网长治频道讯今年以来,屯留农商银行极响应省农商行关于开展“基础管理提升年”活动的号召,聚焦重点业务和关键环节,从制度细化、员工赋能、文化铸魂三个关键维度精准发力,全方位提升基础管理水平,为全行高质量发展注入强劲动力。
制度细化,织密管理“防护网”。该行通过制定“基础管理提升年”专项行动工作计划,全面梳理各类制度性文件、工作指导意见及实施方案管理办法。特别是在信贷业务、财务管理、风险防控等关键领域,深入剖析现有制度细则,查找存在的漏洞和不足,并结合自身业务特点和实际需求,对内控制度体系进行优化和完善。同时组织各条线部门业务骨干开展多次专题研讨,广泛征求基层员工的意见和建议,进一步细化完善综合考评体系,从业务指标、风险防控、服务质量等多个维度设置考核指标,树立鲜明的考评导向,激励员工积极进取、勇于担当,为全行高质量发展奠定坚实基础。
员工赋能,锻造业务“生力军”。该行以提升员工综合素质和业务技能为目标,制定全面系统的培训计划,以客户经理、综合柜员等关键岗位人员为重点,围绕业务知识、操作技能、风险防控、合规意识等方面,开展多层次、多形式的培训活动。一方面,通过线下集中培训的方式,邀请行业专家和内部业务骨干进行授课,为员工传授最新的金融政策、业务产品和操作技巧,让员工及时了解行业动态,把握政策方向,为业务开展提供有力支撑;另一方面,充分利用线上学习平台,推出“碎片化”学习课程,让员工可以根据自己的时间和需求,随时随地进行学习,营造“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。
文化铸魂,凝聚发展“向心力”。该行围绕清廉、合规、服务、诚信“四大文化”建设,开展了一系列丰富多彩的主题活动。通过主题党日活动,加强员工的思想政治教育,提高员工的党性修养和政治觉悟;通过开展清廉演讲比赛、清廉征文、清廉书画展等主题活动,营造风清气正的工作氛围;组织志愿者开展金融知识进乡村、关爱孤寡老人等服务和爱心公益活动,增强员工的社会责任感和奉献精神。同时围绕“一月一主题、一周一警示”的要求,扎实抓好警示教育,通过案例分析、廉政谈话、观看警示教育片等形式,让员工深刻认识到违规违纪行为的严重后果,增强员工的纪律意识和规矩意识,形成思想共识和行动自觉,为全行的高质量发展提供坚实的思想保障。(孙爱国 郝晓波)
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